1972年9月份《藏金屋》创刊3周年时，销售量突破了200万册。这时候，《藏金屋》趁机大造舆论，称其销量在全世界超过了700万册（实际上仅有300万册），完全把吹牛和撒谎当作了他们生意经的重要部分。
在一鼓作气对《花花公子》的围追堵截中，《藏金屋》的销售量终于突破了400万册，并且曾经有一期广告收入真的超过了《花花公子》。
俗话说，信心是成功的一半。如果《藏金屋》不是这样把《花花公子》的业绩当作自己的奋斗目标，《藏金屋》也是绝对得不到这般效果的，这也是其它10多家模仿《花花公子》的杂志最终倒闭的一个重要原因。小富即安、缺乏目标，是创业者的一个大忌。
日本热水瓶行业最早是“泰佳”牌热水瓶的一统天下。有一家规模很小的生产“象”牌热水瓶的公司，在市场上一直没有什么地位，直到一个名叫世川重幸的年轻人掌权以后，情况才开始发生重大的变化。世川重幸的做法也是这种弄斧到班门的具体运用。
世川重幸一上任，就要求他手下的员工以“泰佳”公司为竞争对象，为此提出了很多的实际措施，总的目标就是要求自己的员工要相信“象”牌热水瓶可以打败“泰佳”热水瓶。甚至他苛刻地要求员工，出差时在吃饭住宿的地方不能看到有“泰佳”热水瓶，否则就要到另外的地方去吃饭住宿。